Мы работаем над созданием и развитием эффективной системы дополнительного профессионального образования в Республике Дагестан
Спецпроект "Развитие управленческой команды"

Образовательная программа профессиональной переподготовки "Развитие управленческой команды региона" масштабируется по модели федеральной образовательной программы «Развитие региональных команд» и основывается на принципах сочетания обучения и управленческого консалтинга. Планируется реализация данной программы совместно с РАНХиГС при Президенте РФ.


ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ
«РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ РЕГИОНА»
Программа масштабируется по модели федеральной образовательной программы «Развитие региональных команд» и основывается на принципах сочетания обучения и управленческого консалтинга

Количество часов: 502 (5 модулей)

1,3,5 модули очные – 108 часов (1 модуль=36 часов);

2,4 модули – заочные, консультационные с выездом модераторов в регион для работы с группой.

Документ: диплом о профессиональной переподготовке

Форма: модульная, очно-заочная

Количество слушателей:  50

Категории слушателей: министры, заместители министров, главы/заместители глав муниципальных образований, депутаты Народного собрания Республики Дагестан.

В состав наставников и тьюторов для слушателей войдут федеральные (РАНХиГС, г. Москва) и региональные эксперты и модераторы, представители региона из числа выпускников федеральной программы «Развитие региональных команд».

Цель освоения программы: развитие управленческих компетенций, расширение управленческой команды Главы Республики Дагестан и расширение перспективного кадрового резерва органов исполнительной власти Республики Дагестан, разработка проектных предложений для включения Республики Дагестан в национальные проекты Российской Федерации.

Программа направлена также наобеспечение консультационного, экспертного и содержательного сопровождения разработки проектов в рамках Стратегии развития Республики Дагестан.

В ходе реализации образовательной программы слушатели:

  • пройдут личностно-профессиональную диагностику и получат расшифровку профилей компетенций и психологических характеристик личности;
  • освоят инструменты системного анализа ситуации для обоснования процессов изменений и развития;
  • освоят инструменты выделения основных трендов, которые влияют на ситуацию жизнедеятельности конкретной территории;
  • получат консультационное, методическое и экспертное сопровождение разработки проектов развития территорий;
  • получат сопровождение (навыки формирования) проектных команд для разработки и реализации проектов развития региона и муниципального образования.
По итогам программы республика получит:
  • 5 региональных проектных предложений Республики Дагестан для включения в национальные проекты;
  • Перечень кандидатур для включения в кадровый резерв органов исполнительной власти Республики Дагестан;
  • Сопровождение в СМИ инновационных методов работы Главы региона по развитию управленческой команды и разработке региональных проектных предложений для включения в национальные проекты Российской Федерации

1 модуль
Контекст развития Республики Дагестан
2 модуль
Барьеры и требования развития Республики Дагестан
3 модуль
Привлечение инвестиций и стимулирование МСП в Республике Дагестан
4 модуль
Инструменты и программы поддержки развития Республики Дагестан
5 модуль
Создание условий для развития новых проектов развития Республики Дагестан
ОТБОР УЧАСТНИКОВ 
Содержание и методология образовательных дисциплин (12 академических часов) - методы анализа внешней среды (основные принципы обучения управленцев, постановка проблематики развития региона, анализ проблем и возможностей)
- понимание контекста российской и региональной экономики
- стратегия и стратегический цикл;
- управление людьми, процессами, активами;
- заинтересованные лица и ценностные предложения
- Привлечение инвестиций в регион;
 - Поиск частных инвесторов;
- взаимосвязь управления проектом, текущей операционной деятельностью, стратегией развития;
- Структура инвестиций в проект;
- доходность проектов, чувствительность к рискам
- работа с государством и регионом как инвестором;
- взаимодействие с банками и финансовыми институтами;
- выбор проекта в условиях ограниченного финансирования.
- территориальный брендинг
- развитие региональной и  городской инфраструктуры
Содержание тем по проектному управлению (18 академических часов) - контексты проектного управления, проект, портфель проектов, программа. - Целеполагание SMART, целевые показатели
- паспорт проекта, перечень и назначение основных разделов;
- организационно-ролевая структура проекта;
- работа с заинтересованными сторонами
- Календарное и финансовое планирование проектов;
- жизненный цикл программы;
- контрольные точки проекта;
- смета и бюджет проекта;
- управление рисками проекта
- Организация проектной деятельности  в органах власти и управления;
- проектные офисы;
- обзор применения проектного управления в регионах России
 
- Система управления проектной деятельностью в муниципальном образовании, в том числе комплект нормативно-правовых документов
- внедрение проектного управления
Экспертная панель (18 академических часов) Контексты развития регионов Северо-кавказского федерального округа и Республики Дагестан, разбор кейсов   Примеры лучших стратегий привлечения инвестиций и стимулирования предпринимательской активности.   Построение системы взаимосвязи власти, предприятия, местных сообществ по реализации совместных проектов
Soft skills (28академических часов) Командообразование. Формирование команды и распределение ролей в ней;
Лидеры нового времени, эмоциональный интеллект
  Подготовка эффективных презентаций, индивидуальных и групповых выступление   - Подготовка переговоров, техники ведения переговоров,
- кейсы ведения переговоров с инвесторами, предпринимателями, представителями органов власти
- управление обратной связью и вовлечением
Проектная работа (60 академических часов) - Общий анализ ситуации в регионе с точки зрения использования возможностей внешней среды и преодоления существующих проблем;
- Формирование проектных намерений;
- обоснование проекта
- Рефлексия результатов предыдущего модуля с учетом выполнения межмодульного задания и полученных новых знаний;
- Анализ заинтересованных сторон и ценностного предложения;
- ревизия целей и целевых показателей паспорта проекта
 
- Рефлексия результатов предыдущего модуля с учетом выполнения межмодульного задания и полученных новых знаний;
- анализ рисков проекта
- составление инвестиционного плана;
 
- Анализ возможных источников финансирования проекта (кредитные, ГЧП/МЧП и т.д.)
- Аудит доступных мер государственной, региональной и муниципальной поддержки
- общая сборка проекта;
- формирование презентации, пояснительной записки, выступления
Длительность и сроки модуля 3 дня (даты) 1 день модератор по согласованию с группой до начала третьего модуля 3 дня (даты) 1 день модератор по согласованию с группой до начала пятого модуля 3 дня (даты)